Hace un par de semanas, en Barcelona Institut Emprenedoria (BIE) de la Universitat de Barcelona, entrevistaron al General Partner de Lánzame, Jordi Safont. Hoy han publicado la entrevista donde Jordi ha dado detalle de qué es lo que hacemos y cómo seleccionamos las Startups en Lánzame, así como qué buscamos y esperamos de los emprendedores.
Os dejamos un resumen de la ámplia entrevista que le han hecho y que aquí podéis leer por completo (en catalán).
Sobre como trabajamos en Lánzame, Jordi señala una serie de puntos que son básicos para nuestro proceso de inversión y para nuestros inversores.
- Actualmente estamos en un momento de falta de alternativas de inversión fiables o atractivas para los inversores, que explican el crecimiento de la inversión en Start-ups que estamos experimentando.
- En el contexto de intereses bajos, la inversión alternativa en Start Ups, se presenta como una opción muy interesante. Permite obtener grandes retornos, con un riesgo más elevado, pero con mejores condiciones.
- El mayor reto de un vehículo de capital riesgo, al igual que de una Start Up, es la construcción de credibilidad. Cuando vamos a buscar un inversor, siempre le damos la última palabra. Le ofrecemos oportunidades de inversión y la aconsejamos en riesgos pero el dinero siempre están a su bolsillo.
- Nosotros también invertimos en las Start Ups. La credibilidad que damos a los inversores se gana con hechos, y nosotros confiamos e invertimos en ellas.
- Actualmente hay 12 inversiones en marcha. Hay 7 de ellas que han tenido un aumento de valor en rondas posteriores, y en una de ellas ha habido posibilidad de vender las participaciones pero nos hemos quedado.
- Trabajamos con la visión de construir una cartera, combinando inversiones agresivas e inversiones conservadoras, buscando un equilibrio.
Del lado del emprendedor, desde Lánzame apostamos e incidimos mucho, para que se cumplan una serie de puntos:
- El primero de todos es el equipo. Nos interesa mucho saber cómo se ha creado el equipo.
- El segundo punto es el mercado. Buscamos proyectos con un mercado suficientemente grande para que la posibilidad de salir multiplicando la inversión sea alta.
- El tercer elemento clave es el producto o su ventaja competitiva. Todo el mundo tiene uno, pero este debe ser suficientemente potente y debe concretarse.
- La cuarta, la estrategia de financiación. ¿Cuánto dinero necesita para ser rentable? ¿Cuantas rondas de financiación necesita? ¿Se puede hacer en España? ¿Qué métricas se deben cumplir?
Safont también habló de su experiencia en los Estado Unidos, y explicó que incorporaría en el ecosistema emprendedor de aquí
- En Estados Unidos hay mucho dinero y no tienen aversión al riesgo. Aquí en España empezamos a tener mucho dinero pero todavía tenemos mucha adversidad al riesgo.
- Un tópico que es que allí la gente levanta dinero con un Power Point … ve allí y hazlo tú. Detrás de estos PPT hay un trabajo y unas bases sólidas suficientemente atractivas para captar la atención de los inversores
- España, sabemos crear mucho contenido pero no sabemos explicarlo. Los americanos sin nada de contenido, ya empiezan a vender el producto. Creo que lo ideal sería un modelo híbrido.
- Para empezar a crecer, inversores y emprendedores deben empezar a trabajar juntos. Ambos son complementarios y necesitan ayudarse mutuamente. El inversor debe arriesgar más y el emprendedor debe dar motivos al inversor para arriesgar.
- Aquí el Estado no hará nada … así que o nos lamentamos o hacemos las cosas como podamos. Si queremos llevar las cosas a otro nivel, es hora de dar el paso.
Si estás interesado en invertir en Startups, en Lánzame tenemos el mejor vehículo para hacerlo. Invierte con nosotros. Pídenos información sin compromiso sobre nuestro Pledge Fund. Seguro que podemos ayudarte!
